当前位置： 烘干 >> 烘干市场 >> 他靠规模化创新种粮创业成功,浙江省副省长
付献军是浙江省龙游县小南海镇一名普普通通的农民，现在他是这个县里的最大的种粮大户。年起在工商业较为发达的龙游镇西门村承包大田从事粮食生产，承包面积逐年扩大，年起承包面积均在亩以上。5年，大胆创新扩大粮食生产规模的新路子，开创了“以服务换经营权”的方法。在此基础上，付献军牵头组建了龙游献军种粮合作社，合作社现在有户农户，4家种粮大户和5家相关企业参加，每年为周边农户提供代耕、代种、代收服务，面积从年的多亩增加到年的多亩。
付献军承包的稻田一、抓住机会，开始创业付献军年初中毕业，当时他只有17岁。毕业后，他就在所在县的一个小钢铁厂工作。当时，勤于思考的他发现龙游西门村的农民不愿意种田而出外打工，这里的土地年年都有抛荒的现象。后来，他在西门村的哥哥承包了很多土地，开始了粮食种植付献军说，当时在钢铁厂里是三天上班、两天休息，由于时间比较空闲，于是他萌生了包田种粮的想法。年，经过协商，他以每年每亩无偿上缴75公斤晚稻的代价，从该村农户手中转包了30亩粮田。付献军笑称，当时根本谈不上什么机械化，兄弟两人只有一台拖拉机、一台打稻的电动机。当时的他只是把这30亩粮田当成是一种兼职，并没有一心放在这上面，他也想不到有一天种粮食会变成他的事业，成为他生命中最重要的一部分。后来，付献军所在的钢铁厂效益越来越不好，而且当时西门村也有越来越多的土地抛荒了。渐渐地，付献军的工作重心完全转向了粮田种植，并且在西门村承包了越来越多的土地。到了年、土地的承包面积达到了多亩，他当时已经是衢州市最大的种粮大户了。随后，他和哥哥开始大规模投资买机械，粮食种植实现了半机械化。也正是从那个时候开始，才算是真正走上了规模粮食生产的道路。5年，西门村的城市化进程加快，由于建设城市的需要、土地不断被政府征用，西门村的土地渐渐减少，对于付献军来说承包大量连片的土地成了一个重大的困难。于是，付献军想出了一个新办法。当时的农户基本上还是离不开土地的但是他们又要外出打工，所以水稻种植基本上只种单季，不种早稻。针对这些农民边打工边种田的情况，付献军创造性地想出一个新模式，并创建了种粮合作社。他和这些农户达成协议，这些粮田的早稻归付献军来种植，晚稻归农户自己种植，而付献军要给这些农户三项免费服务即秧苗免费、耕田免费和收割免费。也就是说，合作社用三项免费服务换取农户粮田的早稻经营权。这一模式茅临生副省长称之为“献军模式”，现在，这一模式作为“十大模式”之一正在广泛推广。5年4月，付献军牵头成立了“龙游县献军种粮专业合作社”，这是衢州市首家农民种粮专业合作社。合作社以减少土地季节性抛荒，实现规模化、机械化、科技化生产，降低种粮成本，达到农户增产增效为宗旨。合作社首批吸纳了13名种粮农户，注册资金5.2万元。8年，合作社发展为由家农户、4家种粮大户和5家相关企业构成，被确定为升级示范性农民专业合作社，承包耕地面积达亩，其中个人承包耕地面积亩。现有烘干机一台，联合收割机两台，田间作业拖拉机四台，机动喷雾机两台。6年，在龙游县政府的帮助下，合作社流转了多亩富硒基地，生产龙硒牌富硒大米，在这个富硒基地上，主要种植单季水稻，后来又套种蔬菜，相当于也是种了两季。在那个时候，付献军开始他的品牌之路。现在，付献军个人投资已经高达多万元，包括多万元的机械、多万元的仓库等。
合作社半自动化种粮二、挑战困难，大胆创新付献军说，现在种粮和原来已经完全不一样了，如果像原来那样种粮，肯定是要亏本的，最主要的就是现在的人工费用越来越高了。而现在，种粮大户普遍面临的问题主要有三个。第一，土地流转资金高。一般而言，现在的流转资金需要每亩斤晚稻，相当于市价的每亩元刚开始的时候，土地流转资金只要斤稻谷就可以了，但现在翻了一番还多。第二，人工工资高。刚开始的时候，粮食种植主要靠人工，人工费用也不高。大概在4年的时候，人工费用只要每天15元，而且那个时候稻谷价格是每斤80元。但是现在，稻谷每斤元，而年的小工价格每天70元，而且有技术的每天要元，另外还要包吃饭。所以，在这个方面节约成本很重要。第三，农资价格高，特别是柴油。虽然种子、化肥、农药这些农资价格每年都在上涨，但是柴油的价格由于含有养路费、税费，所以成本更高。但是这些种粮大户的柴油都是用在收割机、插秧机等农业机械上，没有养路费这一说，但也只能从市场上去购买柴油。
付献率说，他每年花在柴油上的费用大概是十几万元，有两千多井。农用柴油费用问题由于操作性等原因，还没有找到切实可行的解决办法。但是他也提出了自己的看法和意见，他觉得可以参考分其他县市的做法，按照大型机械补贴，小型机械不补贴的方式、即针对大户进行柴油补贴，这样操作起来更简单，更切实可行。针对势上成本上升的问题，也是最主要的问题，付献军说，在书省人工方面、应该主要依靠两个方法：即机械化和科技化。机械方、付献军已经实现了种粮的全程机械化，大幅度降低了人工成本。他现在已经拥有十几台拖拉机，还有插秧机、烘干机、育秧流水线等、单在机械方面的投资高达多万元。科技化方面，主要包括两个方面：一方面是，通过“水稻双机双抛双千斤”等种植模式，提升粮食生产的科技水平。这主要是指早、晚稻两季进行塑盘抛栽，即机械不能去的地方，采用抛栽这种方法。一般情况下，每亩农田需要一到两个人进行抛栽，一个人每天可以抛栽5亩土地。另一方面、测土配方、统防统治、化学除草，这些措施都大大节省了人工成本。合作社现在是统一时间播种、统一时间施肥、统一时间除虫。而单个的农户是看什么时间有空就去除虫，这样会把虫赶来赶去，而且会耗费较多的时间。所以，这就是统防统治的优势，相应的也节省了人工成本。付献军根据自己多年的粮食规模种植经验，总结了种粮大户应该注意的五个方面，上面提到机械化和科技化就是其中两个方面，而另外三个方面就是适度规模化、合作化和品牌化。适度规模化是指种粮食需要适度规模化，一般大户种粮食至少需要亩，否则投资机械和仓库都不划算，当然规模也不是越大越好，要根据自己的实际操作情况来着，像他这样的情况最好也是要控制在0亩以内，否则管理上会出现问题。合作化，就是指一定要创办合作社，种植面积大、产量多品牌才可以做大。同时，很多企业会和合作桂进行订单贸易，使得晚稻的收购价格高于其他种粮大户。付献军主要计算打造富硒品牌，另外也在做有机大米。
三、创新土地流转方式，促进粮食规模化种植多年的粮食规模种植经验，让付献军总结出了现在的土地流转方式，一共有五种。这五种方式，主要包括季节流转方式、一女二嫁模式、全年流转模式、反租倒包模式、服务性流转模式。第一种，季节性流转模式。这也是最原始的“付献军模式”。其实，付献军这个创新的点子，说得通俗一点就是用免费的服务换取土地的经营权。付献军和农民签下协议，春季抛荒的农田，归付献军免费种早稻，当年7月20日前归还给农户种晚稻，付献军免费耕作、育秧、成熟后优惠回收。这种模式一经推广，农户纷纷把田交给了他。原因很简单，因为与付献军合作种一亩晚稻可以节约成本元。同样，付献军也没有吃亏，现在农村大面积承包土地很难，而用农机农技服务换取早稻的连片转租，机械化操作，节约了大笔的成本。看到“献军模式”利人利己利社会，县里的粮食规模种植户纷纷仿效，推广面积已经达到1.5万亩以上，对龙游县连年获得省和全国粮食生产先进县发挥了重要的作用。第二种，一女二嫁模式。8年，献军种粮专业合作社与建光蔬菜专业合作社配合，利用种粮与种菜的农事季节差，做起了地尽其用的文章，实现了种粮种菜两不误，探索土地流转新机制，深化和丰富了献军种粮模式。具体做法是，建光蔬菜合作社的亩基地让给献军种粮合作社种一季早稻，收割后还给蔬菜合作社种蔬菜，献军种粮合作社为建光蔬菜合作社承担三分之一的土地年租金。而献军种粮合作什的亩基地原来冬种以种油菜为主，现在改为种蒿菜、萝卜等蔬菜，由建光蔬菜合作社提供种子、技术服务并包收购。这样两家合作土地得到了充分的利用，既防止了土地季节性抛荒，又增加了效益，实现了双赢。第三种，全年流转模式。这种模式的操作方式比较简单，即付献军将农户的土地全部承包，给他们每年每亩斤粮食，农户可以外出打工。第四种，反租倒包模式。即通过村集体统一集中土地转租给付献军，付献军再聘用农户来帮助种粮，农户拿到租金又能有工钱。第五种，服务型流转模式。刚开始的时候，连片的土地中有部分土地的农户不愿意流转，这些农民舍不得把土地交给合作社承包，尤其是五六十岁的农民。这就造成了土地不能连片，不利于统一品种进行规模化种植和机械化生产。付献军仍然有办法，他给这些农户提供育秧、插秧、机耕、收割等服务，农户依然拥有土地的经营权和收益权，而向农户收取服务费，并优惠30％。这受到了农户的欢迎，合作社虽然让利不少，但依然有利润。
富硒农产品博览会四、生产富硒大米，打造龙游品牌龙游县横山镇土壤富含微量元素硒，为浙江省富硒区之一。4年年末经过浙江省地质调查院的调查确认，龙游县内有龙北、龙南两条拥有富硒土壤的高效农业经济带，面积达98平方公里。我国是一个缺硒的大国，有22个省和部分地区，约7亿人生活在低硒地区。龙游富硒地带土层松厚，质地适中，矿质营养元素多，水源充足，在富硒的土壤上种植农产品可以当保健品卖。龙游人意识到，打响富硒特色品牌，开发富硒农产品，可以大大提高农产品的附加值，提高农业效益和农民收入。于是，在当地政府的支持下，通过反租倒包的模式，付献军在横山镇建立了多亩的无公害富硒稻米生产基地。基地实行统一机耕、统一品种、统一育秧、统一插秧、统一施肥、统一病虫防治、统一收割等管理方式，并采用测土配方等植保技术。该基地种植水稻的同时，套养鲤鱼和水鸭，实现了富硒基地的立体种养结构。付献军说，富硒大米的销售形势看好，而且县里和镇里出台了扶持政策，帮我把基地的道路、引水渠等基础设施都建好了。对于富硒米的运作模式，合作社现在主要是负责生产，其他的部分运作由一家加工企业、一家龙游的龙头企业和农业局推广中心负责。农业局推广中心负责“龙硒“牌商标的品牌宣传，另外，品种、选地都是由推广中心来敲定。年景好的时候，富硒米可以达到4元一公斤，有时候产量高的话就是3元一公斤。然后，把这些生产出来的富硒米卖到龙游县金谷富硒农产品粗加工专业合作社，这是一个龙头企业，叫浙江金谷食品有限公司，由他们收购之后加工包装，运到杭州、上海等地销售。付献军的种粮事业正在蒸蒸日上。也许有很多人不会了解种粮也可以致富，也是一份充满生机和希望的事业。但是，付献军看到了，凭着自己的眼光、努力和创新，他抓住了这个机遇，并且在多年的种粮道路上创新了多种模式，在龙游的农田上创造了属于他的奇迹。
