年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战略规划为引领，强力推进清收清欠，持续推进瘦身健体，深化三项制度改革，加强风险管控，聚焦主业，落实“双控一服务”战略部署，落实“中国粮食、中国饭碗”的使命担当，落实“三库一中心”体系建设，厚植优势，有序推进年改革发展重点工作，推动北大荒商贸（收储）集团早日步入高质量发展的快车道。

北大荒和久粮食加工集团有限公司为深入贯彻落实北大荒商贸（收储）集团第一季度经济分析会会议精神，进一步做好年各项工作部署，近日，北大荒和久粮食加工集团有限公司召开传达一季度经济会议精神及各部门重点工作部署会议。会上，公司总经理向全体员工传达了北大荒集团总经理助理、北大荒商贸（收储）集团党委书记、董事长王春明一季度经济运行分析会议精神，深入学习了王春明董事长《凝心聚力勇于担当加速推进“商贸收储一体化”运营》的工作报告。会上，公司领导就一季度经营指标完成情况进行了详细分析，各部门负责人对其部门的重点工作开展情况及下一步工作计划进行了汇报，会议强调，要求必须落实今年的经营指标，做到只增不减，要以打破利益固化藩篱走出发展困境为原则，以实现集团价值最大化为核心，以追求现金流的利润最大化为根本，保证今年经营指标必须达到，保证利润指标决不亏损。会议最后，公司领导对下一步工作进行了部署，要抓住公司主营业务发展，积极拓展更多酒粮市场，各部门要相互团结、配合，为今年的小麦收储提前做好资金、人员的准备，为今年的审计工作提前做好准备，要高度重视生产安全问题，把安全工作抓细、抓实、抓好、抓出成效，为全年安全工作打下坚实基础。北大荒商贸集团（绥化）储贸有限公司近日，黑龙江北大荒粮油批发市场有限责任公司下属北大荒商贸集团（绥化）储贸有限公司召开重点工作会议，对下一步重点工作进行安排部署。会议指出，年最低收购价稻谷代收购任务已经完成，接下来需要准备下一项验库工作。对此项工作要成立专项检查验收小组，小组组长进行整体统筹工作，明确职责分工，层层压实责任，小组要派专人与相关部门对接，提前做好政策性粮食检样扦样单、最低收购价稻谷入库单、最低收购价稻谷入库质量验收扦样单汇总表以及检查所需要的资料，保管小组要协同工作、积极配合检查组做好年最低收购价稻谷样品扦样工作，确保年最低收购价稻谷收购工作圆满完成。会议对下一步重点工作进行安排部署，强调要继续加大安全生产检查频次，时刻保持高压态势，强化责任意识，以敬畏之心抓安全管理；守牢安全生产线，坚决防范和遏制安全生产事故发生。要定期进行停塔检修、维修工作，其中对粮食机械设备、烘干塔、锅炉房要进行重点排查，对带式输送机、烘干塔、热风锅炉进行整体检修，对烘干塔塔体进行整体除尘处理。同时要对库区、办公室、厂区整体电缆、电线、配电等设备进行整体排查，杜绝安全隐患。北大荒商贸集团（绥化）储贸有限公司总经理及副部长以上员工参加本次会议。

文图：王雪桥、赵丽玲

编辑：李玥

审核：吕赛玉

统筹：郭英

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